7月29日，集团召开2023年半年工作会。集团党委副书记、总经理李玲出席会议并讲话，集团党委副书记、董事李勇主持会议。

 会上，集团各分管领导分别通报各项工作进展情况，对下阶段工作进行了安排部署。会议重点围绕创新劳资合作模式、推进基地可持续发展和人事薪酬改革两项工作展开了热烈讨论，并由四家下属公司负责人做经验分享，大家一致认为这两项工作的指导意见是集团化解债务风险、深化内部改革的重要举措，对于破解当前生产困境、激发内在活力具有重要意义，表示一定要坚决落实到位。

会上，李玲传达了中、省有关会议精神，深入分析了集团面临形势和风险化解工作思路，阐述了推进基地管理和人事薪酬两项改革的重要性，并对作风转变、信访维稳、安全生产等工作提出具体要求。

李玲强调，一是要认清形势，奋力凝聚深化改革的强大合力。要克难攻坚确保稳定、盘活资产及时止损、创新经营提升效益、深化改革瘦身健体、全员自救共度难关。二是要统一思想，坚决推进基地管理创新和人事薪酬改革。要认识到创新基地管理模式和人事薪酬改革对于集团发展的重要意义，克服畏难情绪，按时保质完成任务。三是要压实责任，坚定不移强化党的建设。要以高度的政治自觉抓好主题教育，牢牢掌握党对意识形态工作领导权，以党建强业务，以业务促发展，持续推动党建与业务工作双提升。四是要严守纪律，着力打造清正廉洁的干部队伍。要常态化开展警示教育和法纪教育，持续增强对各公司“一把手”和领导班子的监督实效，营造风清气正的政治环境。

集团领导班子成员，部门负责人，二、三级公司主要负责人参加会议。